Automobile și mobilitate

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus pharetra tortor eget lacus ullamcorper, posuere fringilla justo convallis.

Experții FTI Consulting colaborează cu clienții pentru a gestiona riscurile, a îmbunătăți performanța financiară și operațională, a asigura conformitatea, a rezolva anchetele de reglementare, a aborda acțiunile de executare și amenințările de litigii și a valorifica activele pentru a proteja și a spori valoarea întreprinderii.

Expertiza sectorială

Cum îi ajutăm pe clienți

În ciuda părerii inițiale contrare a proprietarului, puteți separa fondul de comerț din afacerea dvs. de dvs. și îi puteți atribui o valoare vandabilă.

Cum am ajutat

Cu experiența noastră,
suntem încrezători să vă oferim cele mai bune sfaturi.

La Herrington lucrăm cu companii din fiecare sector al industriilor administrative și de suport, aducând bogăția noastră de cunoștințe și o experiență vastă.

Obținerea de ajutor profesional
Găsirea de cumpărători strategici
Reducerea dependenței întreprinderii de proprietar
Determinarea celui mai bun moment pentru vânzare (acolo unde este posibil)
Negocierea condițiilor de vânzare pentru a obține mai mult din ceea ce vă doriți
Crearea unui mediu de vânzări competitiv
1 +
Clienți de încredere
în întreaga lume
Cum am ajutat

Suntem întotdeauna încrezători cei Cel mai bun în domeniul nostru și ne specializăm.

Misiunea noastră este să cultivăm excelența financiară în fiecare aspect al vieții clienților noștri. Ne angajăm să oferim soluții financiare personalizate, holistice, care se aliniază cu aspirațiile și circumstanțele unice ale clienților noștri.

Desfășurăm evaluări aprofundate pentru a înțelege provocările specifice cu care se confruntă distribuitorii de servicii medicale și clienții lor de servicii medicale acute și ASC. Acest lucru include analizarea lor existentă.

Strategie de creștere adiacentă pentru o companie lider de tehnologie și servicii pentru lanțul de aprovizionare în domeniul sănătății, care a generat o foaie de parcurs clară și prioritizată pentru oportunitățile organice și anorganice.

Realizăm o analiză aprofundată a peisajului pieței, identificând tendințele, cerințele de reglementare și nevoile clienților în domeniul externalizării 503B. Această analiză oferă o bază.

Foaie de parcurs privind strategia de creștere pentru o organizație de cumpărare de grup (GPO) care dorește să își dezvolte poziția competitivă și să își consolideze propunerea de valoare pentru membrii furnizori.

proiect de succes

Proiecte de succes în industrie

Explorați poveștile noastre de succes pentru a vedea cum am ajutat întreprinderi ca a dumneavoastră să depășească provocările

Haideți să colaborați cu noi!

De la strategiile de creștere ale unui start-up aflat în stadiu incipient până la sprijinirea întreprinderilor existente, am făcut de toate! Rezultatele vorbesc de la sine. Serviciile noastre funcționează.

x

Oferim o abordare flexibilă, adaptată în întregime nevoilor, dimensiunii și cerințelor unice ale afacerii dumneavoastră.

Contactați-ne
Birou: +359 82 593 212
Diana Dimitrova: +359 89 560 3828
Zornitsa Dimitrova: +359 89 595 5586
Chezarina-Diana Zhekova : +359 89 567 3510 - română, italiană
Radostina Vassileva: +359 89 570 1232 - română, engleză
Galya Ivanova: +359 89 879 0700 - Limba spaniolă
Merlin Kadirova: +359 89 795 0663 - Limba engleză
Ore de lucru
Pon-Pet:
09:00ч. - 12:00ч. / 13:30ч. - 17:00ч.
Sâmbătă-Duminică: zi liberă